Venture builder & société d'investissement · Suisse
Nous construisons et opérons les entreprises numériques de la prochaine décennie.
The Big Hub est une société suisse à double métier. Nous concevons, développons et exploitons nos propres plateformes. Et nous investissons dans celles que nous ne construisons pas nous-mêmes.
[ Thèse ]
Un même noyau conçoit, finance et opère. Nous appliquons l'intelligence artificielle à des frictions réelles, dans des verticales que nous comprenons, et nous gardons les mains dans le produit après le lancement. Construire et investir y répondent du même endroit.
01Modèle opératoire
Deux métiers, une seule structure.
The Big Hub n'est pas qu'un fonds, et pas qu'un studio. Les deux fonctions cohabitent et se renforcent au sein de la même société.
Construire
Nous concevons, développons et exploitons nos propres plateformes numériques. Petites équipes, cycles courts, produits IA-first mis en marché et opérés dans la durée.
- →Conception et développement produit
- →Mise en marché et exploitation
- →Croissance et itérations continues
Investir
Nous acquérons et détenons des participations, principalement dans des start-up, en Suisse et à l'étranger. Au capital, nous ajoutons l'expertise opérationnelle et l'accès au réseau.
- →Prise de participation
- →Accompagnement opérationnel
- →Accès au réseau de ventures
02Portfolio
Les ventures dans le portefeuille.
Chaque venture est une plateforme IA-first dans une verticale que nous opérons de bout en bout. Le portefeuille s'élargit au fil des opérations.
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Projet confidentiel
Dévoilé au lancement
Noms dévoilés au lancement · Statuts mis à jour en continu · CH, étendu à l'international
03Méthode
De la friction au produit opéré.
Détecter
Une friction réelle dans une verticale que nous maîtrisons. L'IA est l'angle d'attaque, pas l'argument marketing.
Construire
Une équipe resserrée livre une première version utilisable, pas une démonstration. Le cycle est court et mesuré.
Opérer
Mise en marché, support, croissance. Nous restons aux commandes après le lancement et nous tenons les indicateurs.
Capitaliser
La venture devient autonome ou rejoint le portefeuille. Le hub redistribue ce qu'il apprend à toutes les autres.
04Notre engagement
Un partenaire, pas un péage.
Trop de plateformes, une fois incontournables, transforment leur position en levier : hausses de prix annuelles, conditions imposées, marges étranglées. Nous faisons l'inverse. Nous bâtissons des outils sur lesquels nos partenaires peuvent compter dans la durée, parce que notre réussite dépend de la leur.
Prix justes et stables
Pas de hausses opportunistes ni de pression tarifaire abusive. Des conditions claires, tenues dans le temps.
Alignement de long terme
Notre modèle repose sur la confiance, pas sur la dépendance. Nous prospérons avec nos partenaires, jamais à leurs dépens.
Indépendance préservée
Nos plateformes renforcent nos partenaires sans les enfermer. Pas de verrou, pas de rente captive.
05La société
Une structure pensée pour durer.
The Big Hub crée, développe et exploite des entreprises et des plateformes numériques, et acquiert, détient et finance des participations, principalement dans des start-up. Une base solide pour porter une ambition au-delà des frontières suisses.
- Forme
- Venture builder et société holding
- Juridiction
- Suisse
- Portée
- Suisse et international
- Objet
- Plateformes numériques et participations
- Propriété intellectuelle
- Détenue et exploitée en propre
- Structure
- Filiales et participations
06Contact
Entrons en relation.
Deux portes d'entrée, une seule adresse. Nous répondons personnellement.
Investisseurs
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